项目奖惩制度，项目奖惩办法

建筑施工企业质量部的惩奖制度和质量检查评分表,有的朋友共享下吧,分不...

为加强施工质量管理，强化和规范公司质量管理工作，提高工程质量水平和市场竞争力，加大工程（产品）质量监管和考核力度，有效地防范质量事故的发生，鼓励各项目部争创优质工程和名牌产品，做到奖优罚劣，根据质量管理有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。

设计单位：是指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程可行性研究、建设工程设计、工程咨询等工作的单位。 施工单位：是指经过建设行政主管部门的资质审查，从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程施工承包单位。

高质量的广播剧，我推荐这些：《三生三世十里桃花》。这是一部很不错的小说，也是一部不错的电视剧。一部很不错的浪漫爱情故事。三生三世，谁会为你等待呢？那么久的时间里，还会发现你，还会继续和你在一起，还会继续为你牺牲。这样的爱情故事，真是既凄美，又感人。

安全目标管理和考核奖惩制度?

1、安全达标率100%，其中优良率85%以上。杜绝死亡、火灾等重大事故，实现无重大设备事故，无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。工地管理具体目标：（1）杭州市安全保证体系贯标工地。（2）杭州市标化工地。（3）杭州市文明工地。

2、公司不定期对在安全生产工作中做出突出贡献的集体和个人进行表彰和奖励。该奖由安生部提出申请，经公司领导研究后进行奖励并备案。4公司安生部负责公司安全生产工作奖惩管理，公司各部门及班组可依据本规定制定相应的考核办法并实施奖惩。5避免群伤、群亡：奖励5000-1000。元。

3、第七条：公司被评为省、市级安全生产先进单位，对总经理、主管副经理、安全处正副处长、安全员等，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。第八条：各分公司、安全处被评为省、市级安全生产先进集体，对受奖单位经理、主管副经理、安全处正副处长和安全员，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。

4、奖励包括：绩效考核加分，通报表扬，现金奖，惩罚包括：绩效考核扣分，通报批评，扣绩效工资，降级使用，辞退。对实现工程质量安全目标的现场监理部，将获得公司组织的年度先进提名，包括电力行业优秀总监、先进部门、先进个人。

5、安全生产法奖惩制度，企业安全生产奖惩制度很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！ 常规奖惩管理 第一条：奖惩原则：公司奖惩制度本着“有功必奖，有过必罚，奖罚结合”的原则，与员工岗位职责挂钩，与服务质量和经济效益相结合。 第二条：奖惩方式 奖励方式：公司实行精神奖励（给予一定荣誉）和现金奖励。

施工现场劳务奖惩制度?

1、为了贯彻落实国家、本行业安全生产法规和南水北调工程建设各级主管部门的文件及会议精神，贯彻落实本项目部有关安全生产的制度、措施、方案和预案，确保本项目安全生产目标实现，制定本制度。

2、利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。第四章附则 第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

3、每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。 5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。 6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。

4、年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由工资总额的30%作为绩效工资，其余70%按月平均发放，年终根据工作完成情况核算绩效工资发放额（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

5、第六条 严格把好质检关，前道工序未达到施工标准的，坚决不充许进入下道工序的施工。对发生质量事故的，一定要查明事故原因，并即时制订整改措施。第八节 卫生守则第一条 不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随处大小便。第二条 保持宿舍清洁有序，被子床单叠放整齐。

企业管理“安全生产责任奖惩制度”

安全生产奖惩和责任追究制度第一条 根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的规定，为认真贯彻“安全第预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条 考核内容各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

第一条 根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的规定，为认真贯彻“安全第预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条 考核内容 各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。职工因工伤亡控制指标（按公司职业健康安全目标要求）。

施工现场班组文明施工奖罚制度

1、现场使用材料不需堆放整齐，各工种必须做到话完清场，做到文明施工。达不到文明工地标准的，按栋号罚款2000元，对现场栋号管理人员罚款1000元。

2、⑵认真执行技术交底，组织施工班组进行质量自检，分部工程所含分项工程优良率在90%以上，奖励架子队长300-500 元（按月考核）。

3、对进入施工现场不按规定戴安全帽者罚款100元，戴安全帽不系挂帽带者罚款50元。对高处作业不系挂安全带者罚款200元，系安全带没有挂好罚款100元。2）对未按规定搭设安全网的作业班组罚款100元，对私自拆除安全防护设施（安全网、绳防护、栏杆等）或安全警示牌罚款1000-5000元，并责令其限时恢复。

4、针对安全及文明施工）处罚标准对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500～1000元/次的罚款。对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。

安全文明施工的奖惩制度?

1、．3．1发生特大事故，给予事故主要责任单位10万元以上的经济处罚，解除与国电集团公司签定的施工合同，予以清退并上报国电科技公司追究其行政责任。

2、第九条：经济奖励制度。（一）、在本年内创建省级样板工地，奖分公司经理1000元，主管副经理800元，项目经理800元，安全员400元。（二）、在本年内创建省级文明工地，奖分公司经理500元，主管副经理400元，项目经理400元，专职安全员200员。本文介绍了关于“施工安全生产责任考核奖惩的制度”的内容。

3、安全达标率100%，其中优良率85%以上。杜绝死亡、火灾等重大事故，实现无重大设备事故，无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。工地管理具体目标：（1）杭州市安全保证体系贯标工地。（2）杭州市标化工地。（3）杭州市文明工地。

4、包括：发放一次性奖金、通报表扬、授予荣誉证书、授予安全文明施工流动红旗、授予荣誉称号。2惩罚--指对安全文明生产存在的各种问题给予的多种形式处罚。包括：罚款、通报批评、停工整改、黄牌警告、红牌警告。