软件项目理解（软件项目理解与实践）

软件工程七条基本原理

1、软件工程的七条基本原理是：模块化、结构化、抽象化、可重用性、可维护性、可测试性和可靠性。这些原理是软件工程中的基石，有助于提高软件开发的效率和质量。

2、软件工程的七条基本原理 用分阶段的生命周期计划严格管理有人经统计发现，在不成功的软件项目中有一半左右是由于计划不周造成的，可见把建立完善的计划作为第一条基本原理是吸取了前人的教训而提出来的。

3、软件工程七大原理：按软件生存周期分阶段制定计划并认真实施；逐阶段进行确认；坚持严格地产品确认；使用现代程序设计技术；明确责任；用人少而精；不断改进开发过程。

软件项目的特点是什么什么是项目管理

软件是程序，是控制硬件功能并指挥其运行的程序、代码和符号语言。项目是具有明确的起止时间，明确的目标、范围和成本的一次性的工作。

项目管理软件的特点主要有以下几种：客户集中管理。统一管理全渠道客户，打通线上线下客户管理体系，杜绝客户流失。项目集成管理。将所有项目统一管控，项目高度协同，资源充分共享，杜绝项目内耗 项目全局视图。

首先，管理的对象是软件工程项目，它的范围是涵盖整个软件工程过程。软件项目承接后，项目经理按照需求管理、人员管理、实施过程管理、成本管理等多方面进行软件项目开发和跟踪过程。

一个优秀的项目管理软件应该具备以下基本特征，以帮助团队有效地规划、执行和控制项目： 任务管理：软件应提供清晰的任务列表和任务分配功能，使团队成员能够知道自己的工作内容和责任。

项目管理的特点：项目管理的对象是项目。系统工程思想贯穿项目管理的全过程。项目管理的组织：具有一定的特殊性。项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制，项目经理是整个项目组中协调、控制的关键。

什么是软件项目?

软件项目其实就是复数个程序片段，按照系统规划组成的程序集合。软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。

软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。

软件项目可以大致分为专用软件和通用软件两大类。